01 · ZAHLEN
Wirtschaftliche Grundlage
Welche Leistungen tragen das Ergebnis? Wie entwickeln sich Personal- und Betriebskosten? Welche zusätzlichen Kosten und welcher Kapitalbedarf entstehen durch das Vorhaben?
Wirtschaftliche Fragen besprechenExpansion & Franchise
Mit deinem Friseursalon wachsen. Mit Strukturen, die mitwachsen.
Du möchtest deinen Friseursalon vergrößern, einen zweiten Standort eröffnen oder ein Franchisesystem entwickeln? Wir unterstützen dich dabei, die wirtschaftlichen und organisatorischen Voraussetzungen zu prüfen.
Kostenlose, unverbindliche Anfrage · Persönliche Rückmeldung per E-Mail
Vor dem nächsten Standort
Was funktioniert schon ohne dich?
Ein gut besuchter Salon ist ein Anfang. Für mehrere Standorte brauchst du zusätzlich nachvollziehbare Zahlen, klare Zuständigkeiten und Abläufe, die sich übertragen lassen.
Wenn jede Entscheidung weiterhin bei dir liegt, kann Wachstum deine Belastung erhöhen. Deshalb gehört vor die Frage nach dem nächsten Standort die Prüfung deines bestehenden Unternehmens.
Unsere Unternehmensberatung verbindet die Betrachtung des heutigen Salons mit deinem Wachstumsziel. Dabei geht es nicht automatisch um möglichst viele Filialen, sondern um ein Modell, das zu deinem Unternehmen passt.
Beratung für Expansion
Diese Fragen gehören auf den Tisch.
02 · MENSCHEN
Führung an mehreren Standorten
Wer übernimmt die Salonleitung? Welche Entscheidungen können vor Ort fallen? Welche Informationen brauchst du, um Verantwortung abzugeben und den Überblick zu behalten?
Führungsstruktur besprechen03 · PROZESSE
Übertragbare Abläufe
Wie laufen Terminplanung, Einarbeitung, Kundenbetreuung und Organisation heute? Welche Abläufe sind dokumentiert, und welche beruhen nur auf deinem persönlichen Wissen?
Organisation besprechenVergrößern, filialisieren oder Franchise?
Mehr Fläche am bestehenden Standort, eine weitere Filiale und ein Franchisesystem sind unterschiedliche Vorhaben. Sie stellen andere Anforderungen an Finanzierung, Führung, Marke und Standards.
Den bestehenden Salon vergrößern
Prüfe zuerst, welcher Engpass dein Wachstum tatsächlich begrenzt: verfügbare Plätze, geeignete Mitarbeiter, Auslastung oder Organisation. Mehr Fläche allein schafft noch keinen höheren Ertrag.
Einen zweiten Standort eröffnen
Entscheidend ist, ob dein Konzept auch dann funktioniert, wenn du nicht ständig selbst vor Ort bist. Salonleitung, gemeinsame Standards und regelmäßige Auswertung werden deshalb wichtiger.
Ein Franchisesystem entwickeln
Hier reicht es nicht, nur den eigenen Salon zu kopieren. Das Konzept muss für weitere Unternehmer nachvollziehbar sein. Marke, Prozesse, Unterstützung und Verantwortlichkeiten gehören gemeinsam betrachtet.
Salvatore Caserta hat selbst ein Franchisesystem mit mehr als 40 Standorten und über 300 Mitarbeitern aufgebaut und geführt. Diese unternehmerische Erfahrung bringt er in die Beratung ein.
Salvatore Caserta kennenlernen →So kannst du deine Anfrage vorbereiten.
Beschreibe kurz, wie viele Standorte du heute führst, welchen Wachstumsschritt du planst und was dich dabei noch beschäftigt. Für den ersten Kontakt brauchst du keine vollständige Planung.
Im weiteren Austausch sind die wirtschaftliche Situation, bestehende Zuständigkeiten und deine persönliche Rolle wichtige Themen. Wir besprechen, welche Unterstützung für dein Vorhaben sinnvoll sein kann.
Wenn die Grundlage im bestehenden Salon noch nicht stabil ist, kann zunächst die Optimierung deines Friseursalons im Vordergrund stehen. Für die Sichtbarkeit deiner Standorte findest du außerdem unsere Marketing-Leistungen für Friseursalons.
Gut zu wissen
Deine Fragen. Klare Antworten.
Wann ist ein Friseursalon bereit für einen zweiten Standort?
Das lässt sich nicht allein an einem vollen Kalender oder am Umsatz ablesen. Wichtig sind wirtschaftliche Stabilität, nachvollziehbare Abläufe und Führungskräfte, die Verantwortung übernehmen können. Ob diese Voraussetzungen bei dir vorliegen, muss individuell betrachtet werden.
Beratet ihr auch zu mehreren Filialen und Franchise?
Ja. Wachstum, Filialisierung und Franchise gehören zu den Beratungsfeldern von Caserta Consulting. Die Erfahrung aus dem Aufbau eines eigenen Franchisesystems fließt dabei ein.
Muss ich schon einen neuen Standort gefunden haben?
Nein. Du kannst dein Vorhaben auch besprechen, bevor ein konkreter Standort feststeht. Die Anfrage hilft uns, deine Situation und deinen Unterstützungsbedarf zu verstehen.
Kann ich zuerst meinen bestehenden Salon verbessern?
Ja. Wirtschaftliche Preise, klare Prozesse und bessere Führung können der erste Schritt sein. Dafür findest du weitere Informationen zur Salonoptimierung.
Dein nächster Schritt
Welchen Wachstumsschritt planst du?
Beschreibe uns kurz dein Anliegen. Wir prüfen deine Anfrage persönlich und melden uns per E-Mail, um die nächsten Schritte zu besprechen.
Beratung für meinen Salon anfragenDie Anfrage ist kostenlos und unverbindlich. Eine kostenpflichtige Beratung wird gesondert vereinbart.